Volgens recente cijfers van AZW vindt 44% van de medewerkers in de verpleging en verzorging de werkdruk (veel) te hoog. Tegelijkertijd blijven personeelstekorten een grote uitdaging binnen de zorgsector.
In situaties waarin snel handelen cruciaal is, wordt goede bedrijfshulpverlening daardoor steeds belangrijker voor de veiligheid van medewerkers en cliënten.
Minder personeel betekent grotere risico’s bij incidenten
Personeelstekorten zijn in veel zorginstellingen dagelijks merkbaar. Volgens AZW blijft het aantal moeilijk vervulbare vacatures hoog, terwijl tegelijkertijd 44% van de medewerkers de werkdruk als (veel) te hoog ervaart. Hierdoor werken teams vaker onder minimale bezetting en neemt de druk tijdens incidenten verder toe.
Juist in noodsituaties kan dat grote gevolgen hebben. Denk aan een cliënt die onwel wordt, een brandmelding of een evacuatie waarbij snel gehandeld moet worden. Zeker in de zorg, waar veel cliënten verminderd zelfredzaam zijn, is goede voorbereiding cruciaal. Duidelijke afspraken en regelmatig oefenen helpen medewerkers om ook onder hoge druk snel en veilig te handelen.
BHV in de zorg vraagt om andere vaardigheden
Bedrijfshulpverlening binnen de zorg vraagt om een andere aanpak dan in veel andere werkomgevingen. Zorgmedewerkers hebben namelijk regelmatig te maken met cliënten die niet zelfstandig kunnen handelen tijdens een noodsituatie. Denk aan ouderen, bedlegerige patiënten of cliënten binnen de gehandicaptenzorg en GGZ.
Daardoor draait BHV in de zorg niet alleen om EHBO of brandveiligheid, maar ook om communicatie, samenwerking en het veilig begeleiden van kwetsbare personen tijdens calamiteiten. Juist daarom kiezen steeds meer zorginstellingen voor BHV-trainingen die zijn afgestemd op de zorgsector. Hierdoor zijn medewerkers beter voorbereid op situaties die daadwerkelijk kunnen voorkomen op de werkvloer.
Hoge werkdruk vraagt om duidelijke veiligheidsprocedures
Veiligheid op de werkvloer krijgt binnen de zorg steeds meer aandacht. Zorginstellingen kijken daarbij niet alleen naar wet- en regelgeving, maar ook naar de vraag hoe medewerkers voorbereid zijn op noodsituaties. Zeker in een sector waar de werkdruk hoog blijft en teams regelmatig onder druk staan, groeit het belang van duidelijke veiligheidsprocedures.
Ook calamiteitenplannen, ontruimingsoefeningen en praktische BHV-kennis spelen daarin een belangrijke rol. Door medewerkers regelmatig te trainen en realistische situaties te oefenen, zijn organisaties beter voorbereid wanneer zich daadwerkelijk een incident voordoet. Daarmee wordt BHV steeds vaker gezien als een essentieel onderdeel van veilige en kwalitatieve zorg.
Zorginstellingen investeren meer in veiligheid op de werkvloer
Door aanhoudende personeelstekorten en hoge werkdruk groeit binnen de zorg de aandacht voor veiligheid op de werkvloer. Zorginstellingen kijken daarbij steeds kritischer naar hoe medewerkers voorbereid zijn op incidenten en calamiteiten, zeker tijdens drukke diensten of onderbezetting.
Naast voldoende bezetting spelen ook duidelijke communicatie, taakverdeling en structurele aandacht voor veiligheid een belangrijke rol. Zorginstellingen investeren daarom steeds vaker in beleid, oefeningen en scholing rondom calamiteiten en incidenten. Zeker in een sector waar de druk op medewerkers hoog blijft, draagt een goede voorbereiding bij aan meer veiligheid, rust en continuïteit van zorg.
Bron: AZW
/a_650_0393.jpg?width=325&height=325)
/H325_ing_2228_00009.jpg?width=325&height=325)
/d_650_0211.jpg)
/G_650_211.jpg)
/H325_IST_24612_12961.jpg)
/H325_ISS_26764_16802.jpg)
/H325_IST_9650_152790.jpg)
/b_650_0224.jpg)
/f_650_0100.jpg)
